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一往无前,未来可期——2020年“卓越组长能力提升训练营”结业

日期: 2020-11-12
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        2020年11月11日,历时近4个月的“卓越组长能力提升训练营”迎来了结业典礼。46位新组长学员,在这短短的4个月里面,经过培训学习,完成了从“萌新组长”到“胜任组长”这一个过程的完美转变。“卓越组长能力提升训练营”是公司重要的基层人才建设项目,2020年为第二期。作为适应业务发展的生产力提升支持,面向所有产线组长,以提升组长综合能力为导向,以储备工组管理人才为目标。项目课程设计从工作推进、管理方法、办公节能三个维度,对学员们进行全方位的培养,并结合生产实际问题,进行理论和应用的相互转化。

一往无前,未来可期——2020年“卓越组长能力提升训练营”结业

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接下来,让我们来看看,2020年“卓越组长能力提升训练营”的学员,在培训期间,都收获了哪些知识和技能吧。


一、项目启动

        7月22日,培训项目正式启动,全球运营部副总裁薛亚洪薛总为学员加油打气,并提出了殷切的期望,希望学员们能沉下心认真学习,并把所学用到工作中去。整个培训项目的考核将分为个人积分和团队积分进行PK ,考验学员的个人学习能力和团队的合作凝聚力。经过激昂又热烈的团队建设,所有学员分成了6个小组。

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学员宣誓

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二、课堂学习

        卓越组长能力提升训练营”分别从工作推进、管理能力、个人技能3个维度开展课程培训,共计10门课程,帮助学员全面提升、具备优秀组长应有的知识储备。课堂教学呈现出多样化、启发式、学员主体的特点。

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三、课后作业

        每次课程后都给学员布置作业,协助学员课堂所学转化现场应用,持续练习形成行为习惯,不断思考促进管理成长。

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四、培训考核

        在8月、9月、11月组织了考试,涵盖所有课程内容,使用线上化考试方式,保证了成绩的准确。


五、师资力量

        讲师团队:2020年“卓越组长能力提升训练营”开设9门面授课程,有赖于9位讲师的辛勤付出,包括课程备课、内容调整、正式授课、考题设计与阅卷等,全部课程、讲师为内部自主资源,构成本项目特色之一。

一往无前,未来可期——2020年“卓越组长能力提升训练营”结业


        导师团队:2020年“卓越组长能力提升训练营”共有来自6个部门的28位导师,负责指导学员的在岗实践,包括实操考核、作业批阅、月度面谈、课题辅导等,是项目重要的支撑团队。


六、结业典礼

        经过4个月的培训和学习,在11月11日,所有学员迎来了结业和答辩的时刻。在班主任结束项目总结报告后,全球运营部副总裁薛亚洪薛总对学员们的顺利结业表示了祝贺,并再次对学员们寄予深切的期望。

        随后就是结业典礼的核心环节——结业答辩。为检测学员将课堂所学转化到实际工作中的效果,结业汇报以“课题答辩”的形式进行。立足“支持生产现场产能提升”的终极目标,各组的答辩课题皆为产线目前急需解决、有重大影响的问题,经由生产经理、导师、讲师商讨共同决定,以实际的问题场景来检验学员的转化程度。各小组围绕产线问题,提出自己小组的解决建议,并经评委和导师提问,互动解答。

一往无前,未来可期——2020年“卓越组长能力提升训练营”结业


        学员代表和导师代表也发表了这4个月培训学习的感悟

一往无前,未来可期——2020年“卓越组长能力提升训练营”结业


学员结业

        经过4个月的努力和结业答辩,最终46位学员顺利结业,并评选出10名“优秀学员”,9名“优秀导师”,3个“优秀团队”。并为他们送上结业证书,已经优胜精美礼品。

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一往无前,未来可期——2020年“卓越组长能力提升训练营”结业

 

        希望所有学员能学以致用,将课堂所学和工作所需相结合,把收获的知识和技能应用到产线的实践中,提升管理能力,提升个人技能,提高个人价值。期待46位学员未来能为产线、为部门、为公司创造更大的贡献!一往无前,未来可期!

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