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知行合一 学以致用 ——记2018昂纳集团《项目管理》培训

日期: 2018-12-28
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随着公司高速发展,新产品频繁导入,项目管理也面临了更高的挑战。为了提高PM、PL的项目管理能力,加强对项目进度的把控,从而更好地推动新产品交付进度,抢占市场先机,公司组织开展了为期三天的《项目管理》培训,特聘专业讲师对PM和PL进行授课。

知行合一   学以致用 ——记2018昂纳集团《项目管理》培训

经部门领导推荐,共计56名学员参加了这次培训,他们被分成6个小组,每个小组推选出自己的组长,并在组长的带领下进行团队PK,赢取最后的胜利!

知行合一   学以致用 ——记2018昂纳集团《项目管理》培训

三天的培训包含了项目管理概述、结构化思维、沟通技巧、项目的启动、执行和控制等等关键知识,老师通过实例讲解、项目模拟、角色转换、情景设置等方式,带着学员们一步步全面地了解项目管理,寓教于乐而又让学员学以致用。

知行合一   学以致用 ——记2018昂纳集团《项目管理》培训

最终,经过层层关卡,由第6小组力压群雄,获得了最后的胜利,培训就此圆满结束!

知行合一   学以致用 ——记2018昂纳集团《项目管理》培训

项目管理是公司最为重要的动作纽带之一,作为优秀的项目管理者,扎实的基础知识、高超的沟通技巧以及团队管理能力都是必不可少的,在为期三天的项目管理培训中,所有学员都以积极的学习态度和饱满的激情迎接每一次挑战,充分诠释了团队协作的力量,期待学员们带着满满的激情和坚定的信心,面对日新月异的市场,知行合一,学以致用,无畏挑战!昂纳必胜!

知行合一   学以致用 ——记2018昂纳集团《项目管理》培训


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