六西格玛项目绿带班
品质是企业的生存之本，是企业的竞争之本。随着公司快速发展，为更好地能在市场竞争中取得优势、获得客户的高度认可、以及提升内部人员识别问题、发现问题、解决问题的能力。在公司高管的大力支持下，昂纳集团于2018年6月29日正式导入六西格玛项目，开启了六西格玛推行的新征程。
此次，我司邀请IEG机构张老师作为咨询顾问，通过前期倡导者培训，促进内部管理人员了解六西格玛管理过程、确定项目选题与项目成员。
理论培训课程期间，整个项目采用分组、小组积分进行学习与辅导，项目共设置6名项目盟主与1名项目经理。感谢张老师深入浅出的授课、风趣幽默的语言、丰富有趣的练习，将六西格玛知识与理念慢慢渗透到学员的学习中。
每一次的培训与辅导的结束，意味着学员新的成长与蜕变，昂纳人深信科技可以改变世界，同样六西格玛可以改变昂纳。培训未完持续中，期待最终的输出成果！