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Service 企业文化
  • 那总寄语:——板凳甘坐十年冷,要有责任心,通过努力奋斗收获美好未来    一是要有责任心。大家从学校到企业首先要在心态上有一个转变,要有责任心。在校期间,大家做项目、做课题,无论对错只是反映在成绩上,不会对社会、组织产生实质性影响。而走上工作岗位后,自己所做的工作,小到对个人和所在的小组,大到对企业甚至整个行业,都会产生影响。    二是要做好“板凳甘坐十年冷”的准备。公司很多VP提倡所谓的“高手文化”,因为做高科技行业没有窍门可找,所以要想实现从素人到高手的转变,一定要经历一段时间的努力,要做好板凳甘坐10年冷的准备。大家在工作之初,要保持虚心求教、乐于探索、乐于较真的开放态度,踏踏实实、认认真真地学习,力争将来在光电行业里成为一个同事、领导人人称赞的高手。    三是要练好本领,努力付出。昂纳集团非常重视自己培养起来的人才,倡导给优秀员工提供机会,倡导创造价值、分享价值,倡导开放、包容、学习、进步。列举往届毕业生在昂纳从初级工程师做到总监的案例,希望大家要有在昂纳集团练好本领、长期服务的打算,只要你努力奋斗、愿意付出,一定会在昂纳集团有一个美好的未来。        盛夏七月,朝气蓬勃的青春“后浪”奔涌而来,跨越山和大海,汇聚昂纳集团。应届生作为公司重要的后备人才力量,为帮助其尽快了解公司的发展历程,快速融入公司的企业文化,增强大家的归属感,公司开展了以“昂首攀登凌云志,纳川汇海任搏击”为主题的应届生集训项目,旨在通过“认识昂纳→了解昂纳→融入昂纳→成为合格昂纳人”的设计思路,由浅入深使得应届生在思想上认识、感情上认同、工作中践行昂纳的企业文化,培养应届生良好的职业意识和行为规范,完成从学生到职业人的身份转变,为胜任岗位工作打下坚实基础。(一)精心设计培训课程,夯实新人成...
    2021 - 10 - 11
  • 2020年11月11日,历时近4个月的“卓越组长能力提升训练营”迎来了结业典礼。46位新组长学员,在这短短的4个月里面,经过培训学习,完成了从“萌新组长”到“胜任组长”这一个过程的完美转变。“卓越组长能力提升训练营”是公司重要的基层人才建设项目,2020年为第二期。作为适应业务发展的生产力提升支持,面向所有产线组长,以提升组长综合能力为导向,以储备工组管理人才为目标。项目课程设计从工作推进、管理方法、办公节能三个维度,对学员们进行全方位的培养,并结合生产实际问题,进行理论和应用的相互转化。接下来,让我们来看看,2020年“卓越组长能力提升训练营”的学员,在培训期间,都收获了哪些知识和技能吧。一、项目启动        7月22日,培训项目正式启动,全球运营部副总裁薛亚洪薛总为学员加油打气,并提出了殷切的期望,希望学员们能沉下心认真学习,并把所学用到工作中去。整个培训项目的考核将分为个人积分和团队积分进行PK ,考验学员的个人学习能力和团队的合作凝聚力。经过激昂又热烈的团队建设,所有学员分成了6个小组。学员宣誓二、课堂学习        卓越组长能力提升训练营”分别从工作推进、管理能力、个人技能3个维度开展课程培训,共计10门课程,帮助学员全面提升、具备优秀组长应有的知识储备。课堂教学呈现出多样化、启发式、学员主体的特点。三、课后作业        每次课程后都给学员布置作业,协助学员课堂所学转化现场应用,持续练习形成行为习惯,不断思考促进管理成长。四、培训考核        在8月、9月、11月组织了考试,涵盖所有课程内容,使用线上化考试方式,保证了成绩的准确。五、师资力量      &...
    2020 - 11 - 12
六西格玛项目绿带班品质是企业的生存之本,是企业的竞争之本。随着公司快速发展,为更好地能在市场竞争中取得优势、获得客户的高度认可、以及提升内部人员识别问题、发现问题、解决问题的能力。在公司高管的大力支持下,昂纳集团于2018年6月29日正式导入六西格玛项目,开启了六西格玛推行的新征程。此次,我司邀请IEG机构张老师作为咨询顾问,通过前期倡导者培训,促进内部管理人员了解六西格玛管理过程、确定项目选题与项目成员。 理论培训课程期间,整个项目采用分组、小组积分进行学习与辅导,项目共设置6名项目盟主与1名项目经理。感谢张老师深入浅出的授课、风趣幽默的语言、丰富有趣的练习,将六西格玛知识与理念慢慢渗透到学员的学习中。每一次的培训与辅导的结束,意味着学员新的成长与蜕变,昂纳人深信科技可以改变世界,同样六西格玛可以改变昂纳。培训未完持续中,期待最终的输出成果!
发布时间: 2018 - 09 - 23
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——2017年感恩内部讲师人才是企业发展的持续动力,当今企业越来越重视人才的培训与培养工作,而企业内部讲师在组织的人才发展工作中起着非常重要的作用。在企业,有一批在忙碌之余仍耕耘三尺讲台的优秀人士,他们在企业内部传递知识经验、在人才培养中贡献力量。他们,就是内部讲师!为回馈内部讲师的辛勤付出同时展现出内部讲师的独特风采,在教师节来临前夕,人力资源部安排专业摄影师为内部拍摄专业的讲师职业照。 在教师节期间,人力资源部举办教师节感恩送贺卡,为每位讲师一对一送上专属于个人的节日贺卡。亲爱的讲师:您好!不忘初心,砥砺前行,感谢您肩负昂纳集团人才培养的使命;感谢您以传道解惑为己任,将行业与公司的实践智慧、团队与个人的实战经验,孜孜不倦地传递给学员。一张贺卡,献上我们最诚挚的敬意与祝福,祝您教师节快乐,期望您对培训工作一如既往地支持。
发布时间: 2018 - 09 - 23
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发布时间: 2022 - 06 - 16
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五月的微风吹来了夏天的味道,六月的脚步正悄悄靠近。小朋友们最期待的节日来咯!为了增进昂纳家长与孩子的情感交流,给孩子提供丰富的娱乐活动和一个展示自己的舞台,打造具有昂纳特色的人文环境,提升员工对公司的归属感和认同感,塑造昂纳集团雇主品牌。借此六一儿童节之际,HR企划组精心策划了“第六届昂纳家庭日”系列活动,活动包括 “七彩六一•童乐无限——作品大赛”、“非童凡想——亲子嘉年华”、儿童节礼品大派送。活动一:七彩六一•童乐无限——作品大赛在孩子成长的过程中,总会有一些不经意的瞬间,让我们感到欣慰、暖心;总会有那么一两件小事,让我们感到自豪、骄傲;总会有那么一些时刻,让我们感到何其有幸,今生有这样的小天使陪伴身边……我们向全公司的宝爸宝妈征集孩子的才艺作品、暖心照片,并在线上进行公开投票。征集作品请见昂纳之家微信公众号《第六届昂纳家庭日“非童凡想”作品展示(一)》《第六届昂纳家庭日“非童凡想”作品展示(二) | 请为小宝贝们投票助力吧!》活动二:非童凡想——亲子嘉年华“非童凡想——亲子嘉年华”由人力资源部主办,昂纳工会协办,邀请作品大赛投稿的爸爸妈妈和宝贝,于5月28日到公司参加亲子嘉年华活动,当天的活动包括各种好玩的亲子游戏,以及宝贝们的节目表演、作品优胜颁奖、豪华自助午餐等,最重要的是,活动期间,我们有7位可爱的玩偶明星一直陪伴着小朋友们。图1-2 游戏环节 “玩...
发布时间: 2022 - 06 - 16
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将军问士兵是否想为将?士兵答是!然,如何为将?“将者,智、信、仁、勇、严也!”智,当之无愧的首要品质!然,如何为智?“三人行,必有我师”,“学如逆水行舟,不进则退”我们广邀名师,萃取精华,与您相约昂纳智汇大讲堂!“昂纳智汇大讲堂”是一个面向全体管理人员的培养计划,以提高管理人员的通用类工作技能和职业素养,从而改进工作效率;并让大家形成主动积极的学习氛围。“昂纳智汇大讲堂”旨在萃取集团高管及核心骨干的智慧结晶和工作经验,以通用类和技能类课程为主,培训方式丰富,课堂氛围轻松。课程安排:课程名称课程名称《有效沟通》《项目管理》《Excel实用技巧》《高效能人士的七个习惯》《PPT,就该这样做》《压力舒缓与情绪管理》《职业规划》感谢所有讲师的辛勤和奉献,正是因为有他们的无私分享,才会带来公司和员工的持续进步!
发布时间: 2018 - 12 - 28
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随着公司高速发展,对外业务日趋频繁,为更好地进行全球业务接洽,培养昂纳国际化的高科技人才,提升广大员工的英文能力,公司启动了为期两个月的“昂纳集团2018英语培训项目”。7月6日,在公司高层领导的大力支持下,“昂纳集团2018英语培训项目启动大会”在闻道大礼堂隆重召开,那总、Steven、李淑平、王衍勇、汪微、周国初、狐龙、牛文平、高丰源等领导出席了启动大会,那总从全球战略布局的角度鼓励大家学习英语,争取更多地工作发展机会,Steven和李总两位高管结合自身的学习经验,阐述了英语学习的重要性。本次英语培训项目在以往的项目基础上大大丰富了培训方式,包括:线下定制化主题培训、线上学习和线下主题英语角,多维度推动英语学习渠道,塑造英语学习氛围。定制化主题培训,密切贴合工作场景语音发音课程,基础要扎实丰富的线上课程,碎片化学习时间线下主题英语角,Don’t be shy, just have a try!
发布时间: 2018 - 12 - 28
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随着公司高速发展,新产品频繁导入,项目管理也面临了更高的挑战。为了提高PM、PL的项目管理能力,加强对项目进度的把控,从而更好地推动新产品交付进度,抢占市场先机,公司组织开展了为期三天的《项目管理》培训,特聘专业讲师对PM和PL进行授课。经部门领导推荐,共计56名学员参加了这次培训,他们被分成6个小组,每个小组推选出自己的组长,并在组长的带领下进行团队PK,赢取最后的胜利!三天的培训包含了项目管理概述、结构化思维、沟通技巧、项目的启动、执行和控制等等关键知识,老师通过实例讲解、项目模拟、角色转换、情景设置等方式,带着学员们一步步全面地了解项目管理,寓教于乐而又让学员学以致用。最终,经过层层关卡,由第6小组力压群雄,获得了最后的胜利,培训就此圆满结束!项目管理是公司最为重要的动作纽带之一,作为优秀的项目管理者,扎实的基础知识、高超的沟通技巧以及团队管理能力都是必不可少的,在为期三天的项目管理培训中,所有学员都以积极的学习态度和饱满的激情迎接每一次挑战,充分诠释了团队协作的力量,期待学员们带着满满的激情和坚定的信心,面对日新月异的市场,知行合一,学以致用,无畏挑战!昂纳必胜!
发布时间: 2018 - 12 - 28
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应届生集训营于每年的7月初启动,旨在确保公司人才引进计划的顺利进行,帮助应届生快速融入公司,增强企业归属感,顺利进行角色转换,从而为其尽早投入实际工作打好基础。培训项目基于态度、技能、知识三个维度设计,安排培训课程、高管分享会和优秀学长姐分享会、产线实习、高能释放活动,帮助应届生更好地融入公司、适应职场。• 集中培训 介绍公司文化、战略及各部门运作流程和管理制度,激发应届毕业生对公司的荣誉感和工作激情,熟悉公司内部环境、熟悉公司运作,融入公司文化。 • 分享会为进一步增强应届毕业生对昂纳的荣誉感,充分感受公司对人才的重视和培养,人力资源部邀请那总、各位领导、优秀学长姐参加,给应届毕业生带来宝贵的职场经验和深厚的工作期望! •产线实习1周的车间实习,旨在帮助应届生尽快了解公司,熟知公司产品及生产工艺流程,并了解来自各业务系统的问题,以便更加顺利地步入工作岗位。•高能释放环节通过分组竞赛、素质拓展、徒步、辩论赛、才艺比拼及其它团队活动的参与,提高应届生的团队凝聚力和团队协作精神,同时倡导竞争的理念,激发其潜能,磨练其意志。 希望通过集中培训,帮助大家全面了解公司文化、公司产品和规章制度;提高毕业生的团队凝聚力和团队协作精神,激发其潜能,磨练其意志;熟悉部门运作流程,为以后更好开展实际工作打好基础;激发毕业生对公司的荣誉感和工作...
发布时间: 2018 - 12 - 28
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新员工入职培训旨在促进新员工更好的了解公司的整体情况,尽快熟悉工作环境、认识昂纳文化,更好的进入岗位角色并顺利开展工作,帮助员工提高个人素质,培养职业道德、敬业精神和团队意识。新员工入职培训为期两天,所培训内容如下:游戏互动:茫茫人海的相遇,大家齐聚昂纳,我们希望通过 “手指操”“猜词”“解手链”等小游戏,让大家彼此相识,促进相互之间的了解和沟通,更好的融入昂纳。团队建设:两天的培训以小组为单位进行PK,培训组会提前给大家分组,由各组组员投票选出组长,确定自己与众不同的组名,统一霸气的口号和有趣的队形!小组积分制PK赛:以小组为单位积分,系列“游戏化互动”环节,只要大家积极参与课堂互动,就有机会为小组赢得积分。两天累计积分最高的小组获胜,并会获得培训组为大家准备的小奖品。昂纳——梦开始的地方,希望新员工可以及时完成角色转换、心态调整、认同企业文化并尽快融入到昂纳集团大家庭中,在昂纳扬帆远航,与昂纳共同成长,一起谱写昂纳集团的新篇章!
发布时间: 2018 - 12 - 27
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