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Service 企业文化
  • 那总寄语:——板凳甘坐十年冷,要有责任心,通过努力奋斗收获美好未来    一是要有责任心。大家从学校到企业首先要在心态上有一个转变,要有责任心。在校期间,大家做项目、做课题,无论对错只是反映在成绩上,不会对社会、组织产生实质性影响。而走上工作岗位后,自己所做的工作,小到对个人和所在的小组,大到对企业甚至整个行业,都会产生影响。    二是要做好“板凳甘坐十年冷”的准备。公司很多VP提倡所谓的“高手文化”,因为做高科技行业没有窍门可找,所以要想实现从素人到高手的转变,一定要经历一段时间的努力,要做好板凳甘坐10年冷的准备。大家在工作之初,要保持虚心求教、乐于探索、乐于较真的开放态度,踏踏实实、认认真真地学习,力争将来在光电行业里成为一个同事、领导人人称赞的高手。    三是要练好本领,努力付出。昂纳集团非常重视自己培养起来的人才,倡导给优秀员工提供机会,倡导创造价值、分享价值,倡导开放、包容、学习、进步。列举往届毕业生在昂纳从初级工程师做到总监的案例,希望大家要有在昂纳集团练好本领、长期服务的打算,只要你努力奋斗、愿意付出,一定会在昂纳集团有一个美好的未来。        盛夏七月,朝气蓬勃的青春“后浪”奔涌而来,跨越山和大海,汇聚昂纳集团。应届生作为公司重要的后备人才力量,为帮助其尽快了解公司的发展历程,快速融入公司的企业文化,增强大家的归属感,公司开展了以“昂首攀登凌云志,纳川汇海任搏击”为主题的应届生集训项目,旨在通过“认识昂纳→了解昂纳→融入昂纳→成为合格昂纳人”的设计思路,由浅入深使得应届生在思想上认识、感情上认同、工作中践行昂纳的企业文化,培养应届生良好的职业意识和行为规范,完成从学生到职业人的身份转变,为胜任岗位工作打下坚实基础。(一)精心设计培训课程,夯实新人成...
    2021 - 10 - 11
  • 2020年11月11日,历时近4个月的“卓越组长能力提升训练营”迎来了结业典礼。46位新组长学员,在这短短的4个月里面,经过培训学习,完成了从“萌新组长”到“胜任组长”这一个过程的完美转变。“卓越组长能力提升训练营”是公司重要的基层人才建设项目,2020年为第二期。作为适应业务发展的生产力提升支持,面向所有产线组长,以提升组长综合能力为导向,以储备工组管理人才为目标。项目课程设计从工作推进、管理方法、办公节能三个维度,对学员们进行全方位的培养,并结合生产实际问题,进行理论和应用的相互转化。接下来,让我们来看看,2020年“卓越组长能力提升训练营”的学员,在培训期间,都收获了哪些知识和技能吧。一、项目启动        7月22日,培训项目正式启动,全球运营部副总裁薛亚洪薛总为学员加油打气,并提出了殷切的期望,希望学员们能沉下心认真学习,并把所学用到工作中去。整个培训项目的考核将分为个人积分和团队积分进行PK ,考验学员的个人学习能力和团队的合作凝聚力。经过激昂又热烈的团队建设,所有学员分成了6个小组。学员宣誓二、课堂学习        卓越组长能力提升训练营”分别从工作推进、管理能力、个人技能3个维度开展课程培训,共计10门课程,帮助学员全面提升、具备优秀组长应有的知识储备。课堂教学呈现出多样化、启发式、学员主体的特点。三、课后作业        每次课程后都给学员布置作业,协助学员课堂所学转化现场应用,持续练习形成行为习惯,不断思考促进管理成长。四、培训考核        在8月、9月、11月组织了考试,涵盖所有课程内容,使用线上化考试方式,保证了成绩的准确。五、师资力量      &...
    2020 - 11 - 12
新员工入职培训旨在促进新员工更好的了解公司的整体情况,尽快熟悉工作环境、认识昂纳文化,更好的进入岗位角色并顺利开展工作,帮助员工提高个人素质,培养职业道德、敬业精神和团队意识。新员工入职培训为期两天,所培训内容如下:游戏互动:茫茫人海的相遇,大家齐聚昂纳,我们希望通过 “手指操”“猜词”“解手链”等小游戏,让大家彼此相识,促进相互之间的了解和沟通,更好的融入昂纳。团队建设:两天的培训以小组为单位进行PK,培训组会提前给大家分组,由各组组员投票选出组长,确定自己与众不同的组名,统一霸气的口号和有趣的队形!小组积分制PK赛:以小组为单位积分,系列“游戏化互动”环节,只要大家积极参与课堂互动,就有机会为小组赢得积分。两天累计积分最高的小组获胜,并会获得培训组为大家准备的小奖品。昂纳——梦开始的地方,希望新员工可以及时完成角色转换、心态调整、认同企业文化并尽快融入到昂纳集团大家庭中,在昂纳扬帆远航,与昂纳共同成长,一起谱写昂纳集团的新篇章!
发布时间: 2018 - 12 - 27
浏览次数:227
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