维护员工利益,保障工作顺利,是企业对所有为梦想而努力的员工应尽的责任。2019年春节前后,公司员工发生多起遭遇诈骗的案件,如何帮助员工守住财富,预防诈骗成了公司众多领导非常重视的问题。4月中旬,公司结合坪山区“坪安第一课,公安在行动”专项反诈活动,开始筹划大规模的反诈骗培训——“基层员工法治培训”。经过与各生产部门负责人逐一沟通、安排,2019年“基层员工法治培训”于5月7日正式开始,持续至6月3日结束,共计完成15场,涉及12个部门4000多名员工。
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2019
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六西格玛项目绿带班品质是企业的生存之本,是企业的竞争之本。随着公司快速发展,为更好地能在市场竞争中取得优势、获得客户的高度认可、以及提升内部人员识别问题、发现问题、解决问题的能力。在公司高管的大力支持下,昂纳集团于2018年6月29日正式导入六西格玛项目,开启了六西格玛推行的新征程。此次,我司邀请IEG机构张老师作为咨询顾问,通过前期倡导者培训,促进内部管理人员了解六西格玛管理过程、确定项目选题与项目成员。 理论培训课程期间,整个项目采用分组、小组积分进行学习与辅导,项目共设置6名项目盟主与1名项目经理。感谢张老师深入浅出的授课、风趣幽默的语言、丰富有趣的练习,将六西格玛知识与理念慢慢渗透到学员的学习中。每一次的培训与辅导的结束,意味着学员新的成长与蜕变,昂纳人深信科技可以改变世界,同样六西格玛可以改变昂纳。培训未完持续中,期待最终的输出成果!
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2018
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——2017年感恩内部讲师人才是企业发展的持续动力,当今企业越来越重视人才的培训与培养工作,而企业内部讲师在组织的人才发展工作中起着非常重要的作用。在企业,有一批在忙碌之余仍耕耘三尺讲台的优秀人士,他们在企业内部传递知识经验、在人才培养中贡献力量。他们,就是内部讲师!为回馈内部讲师的辛勤付出同时展现出内部讲师的独特风采,在教师节来临前夕,人力资源部安排专业摄影师为内部拍摄专业的讲师职业照。 在教师节期间,人力资源部举办教师节感恩送贺卡,为每位讲师一对一送上专属于个人的节日贺卡。亲爱的讲师:您好!不忘初心,砥砺前行,感谢您肩负昂纳集团人才培养的使命;感谢您以传道解惑为己任,将行业与公司的实践智慧、团队与个人的实战经验,孜孜不倦地传递给学员。一张贺卡,献上我们最诚挚的敬意与祝福,祝您教师节快乐,期望您对培训工作一如既往地支持。
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2018
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将军问士兵是否想为将?士兵答是!然,如何为将?“将者,智、信、仁、勇、严也!”智,当之无愧的首要品质!然,如何为智?“三人行,必有我师”,“学如逆水行舟,不进则退”我们广邀名师,萃取精华,与您相约昂纳智汇大讲堂!“昂纳智汇大讲堂”是一个面向全体管理人员的培养计划,以提高管理人员的通用类工作技能和职业素养,从而改进工作效率;并让大家形成主动积极的学习氛围。“昂纳智汇大讲堂”旨在萃取集团高管及核心骨干的智慧结晶和工作经验,以通用类和技能类课程为主,培训方式丰富,课堂氛围轻松。课程安排:课程名称课程名称《有效沟通》《项目管理》《Excel实用技巧》《高效能人士的七个习惯》《PPT,就该这样做》《压力舒缓与情绪管理》《职业规划》感谢所有讲师的辛勤和奉献,正是因为有他们的无私分享,才会带来公司和员工的持续进步!
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2018
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随着公司高速发展,对外业务日趋频繁,为更好地进行全球业务接洽,培养昂纳国际化的高科技人才,提升广大员工的英文能力,公司启动了为期两个月的“昂纳集团2018英语培训项目”。7月6日,在公司高层领导的大力支持下,“昂纳集团2018英语培训项目启动大会”在闻道大礼堂隆重召开,那总、Steven、李淑平、王衍勇、汪微、周国初、狐龙、牛文平、高丰源等领导出席了启动大会,那总从全球战略布局的角度鼓励大家学习英语,争取更多地工作发展机会,Steven和李总两位高管结合自身的学习经验,阐述了英语学习的重要性。本次英语培训项目在以往的项目基础上大大丰富了培训方式,包括:线下定制化主题培训、线上学习和线下主题英语角,多维度推动英语学习渠道,塑造英语学习氛围。定制化主题培训,密切贴合工作场景语音发音课程,基础要扎实丰富的线上课程,碎片化学习时间线下主题英语角,Don’t be shy, just have a try!
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2018
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随着公司高速发展,新产品频繁导入,项目管理也面临了更高的挑战。为了提高PM、PL的项目管理能力,加强对项目进度的把控,从而更好地推动新产品交付进度,抢占市场先机,公司组织开展了为期三天的《项目管理》培训,特聘专业讲师对PM和PL进行授课。经部门领导推荐,共计56名学员参加了这次培训,他们被分成6个小组,每个小组推选出自己的组长,并在组长的带领下进行团队PK,赢取最后的胜利!三天的培训包含了项目管理概述、结构化思维、沟通技巧、项目的启动、执行和控制等等关键知识,老师通过实例讲解、项目模拟、角色转换、情景设置等方式,带着学员们一步步全面地了解项目管理,寓教于乐而又让学员学以致用。最终,经过层层关卡,由第6小组力压群雄,获得了最后的胜利,培训就此圆满结束!项目管理是公司最为重要的动作纽带之一,作为优秀的项目管理者,扎实的基础知识、高超的沟通技巧以及团队管理能力都是必不可少的,在为期三天的项目管理培训中,所有学员都以积极的学习态度和饱满的激情迎接每一次挑战,充分诠释了团队协作的力量,期待学员们带着满满的激情和坚定的信心,面对日新月异的市场,知行合一,学以致用,无畏挑战!昂纳必胜!
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2018
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应届生集训营于每年的7月初启动,旨在确保公司人才引进计划的顺利进行,帮助应届生快速融入公司,增强企业归属感,顺利进行角色转换,从而为其尽早投入实际工作打好基础。培训项目基于态度、技能、知识三个维度设计,安排培训课程、高管分享会和优秀学长姐分享会、产线实习、高能释放活动,帮助应届生更好地融入公司、适应职场。• 集中培训 介绍公司文化、战略及各部门运作流程和管理制度,激发应届毕业生对公司的荣誉感和工作激情,熟悉公司内部环境、熟悉公司运作,融入公司文化。 • 分享会为进一步增强应届毕业生对昂纳的荣誉感,充分感受公司对人才的重视和培养,人力资源部邀请那总、各位领导、优秀学长姐参加,给应届毕业生带来宝贵的职场经验和深厚的工作期望! •产线实习1周的车间实习,旨在帮助应届生尽快了解公司,熟知公司产品及生产工艺流程,并了解来自各业务系统的问题,以便更加顺利地步入工作岗位。•高能释放环节通过分组竞赛、素质拓展、徒步、辩论赛、才艺比拼及其它团队活动的参与,提高应届生的团队凝聚力和团队协作精神,同时倡导竞争的理念,激发其潜能,磨练其意志。 希望通过集中培训,帮助大家全面了解公司文化、公司产品和规章制度;提高毕业生的团队凝聚力和团队协作精神,激发其潜能,磨练其意志;熟悉部门运作流程,为以后更好开展实际工作打好基础;激发毕业生对公司的荣誉感和工作...
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新员工入职培训旨在促进新员工更好的了解公司的整体情况,尽快熟悉工作环境、认识昂纳文化,更好的进入岗位角色并顺利开展工作,帮助员工提高个人素质,培养职业道德、敬业精神和团队意识。游戏互动:茫茫人海的相遇,大家齐聚昂纳,我们希望通过 “手指操”“猜词”“解手链”等小游戏,让大家彼此相识,促进相互之间的了解和沟通,更好的融入昂纳。团队建设:两天的培训以小组为单位进行PK,培训组会提前给大家分组,由各组组员投票选出组长,确定自己与众不同的组名,统一霸气的口号和有趣的队形!小组积分制PK赛:以小组为单位积分,系列“游戏化互动”环节,只要大家积极参与课堂互动,就有机会为小组赢得积分。两天累计积分最高的小组获胜,并会获得培训组为大家准备的小奖品。昂纳——梦开始的地方,希望新员工可以及时完成角色转换、心态调整、认同企业文化并尽快融入到昂纳集团大家庭中,在昂纳扬帆远航,与昂纳共同成长,一起谱写昂纳集团的新篇章!
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2018
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